Наше наследие

Как мировой лидер в области компрессионных решений мы с гордостью оглядываемся на более чем 150-летнюю историю успешной работы. Сегодня и в будущем, постоянно развиваясь и внедряя инновации, мы обязуемся находить решения, которые помогают людям чувствовать себя лучше. Каждый день.

Laboratory atmosphere with coloring tubes in Saint-Just

С 2010 года по сегодняшний день

2019 год: Стефан Гандзони (Stefan Ganzoni) и Кристиан Гандзони (Christian Ganzoni) получили премию Предприниматель года

Владельцы SIGVARIS GROUP Стефан Гандзони (Stefan Ganzoni) и Кристиан Гандзони (Christian Ganzoni) получили премию Предприниматель года — 2019 в номинации «Семейный бизнес в Швейцарии». 

Entrepreneur Of The Year™ (Предприниматель года) — это престижная награда, которой отмечают достижения предпринимателей. Эта программа, реализуемая под эгидой Ernst & Young, в настоящее время действует в более чем 70 странах. В этом году в Швейцарии премии вручались уже в 22-й раз. Всего в конкурсе 2019 года приняли участие 45 швейцарских предпринимателей. Эти 45 компаний были представлены в таких категориях, как Услуги/торговля, Начинающий предприниматель, Семейный бизнес, а также Промышленность / высокие технологии / медицина.

В каждой из четырех категорий предприниматели прошли строгий конкурсный отбор с собеседованиями и посещениями предприятий, после чего жюри объявило победителей.

2019 год: с девизом «Live your life. Be yourself.» возрожденная торговая марка Sigvaris снова выходит на рынок
right_arrow

Новое распределение сегментов рынка и обновленный внешний вид торговой марки Sigvaris, представляющей медицинские компрессионные изделия, делает новые ориентиры группы компаний SIGVARIS GROUP заметными и очевидными для потребителей, начиная с середины года. Продукция в упаковке нового дизайна поступает в торговые точки США, Канады, Мексики, Бразилии и Франции. С девизом «Live your life. Be yourself.» продукция Sigvaris позволяет своим владельцам вести самостоятельную, активную жизнь, оставаясь верными себе. Без компромиссов.

2019 год: новое поколение акционеров
right_arrow

Часть акций будет передана новому поколению. Это важный этап, необходимый для сохранения за семьей основателей контроля над компанией на длительное время.

Heritage image shares to next generation

2019 год: компания SIGVARIS становится группой компаний SIGVARIS GROUP
right_arrow

По состоянию на январь 2019 года название SIGVARIS GROUP указывает на группу компаний, действующую по всему миру, и она кардинально отличается от компаний, продвигающих отдельные бренды продукции. Эта структура также позволяет интегрировать новые бренды, чтобы еще больше диверсифицировать и дополнить предложение компании. Отныне все решения будут направлены на потребности пациентов и потребителей.

2019 New logo SIGVARIS GROUP

2018 год: рекордные мировые продажи
right_arrow

Благодаря устойчивому росту, особенно на рынках Северной и Южной Америки, 2018 год стал исключительно успешным для SIGVARIS GROUP: группа компаний фиксирует рекордные продажи в своей истории.

Saint-Just_Socks_Hanging__SIGVARIS_GROUP.jpg

2018 год является исключительно успешным для группы компаний SIGVARIS Group.

2017 год: расширение фабрики в Пичтри-Сити (штат Джорджия, США)
right_arrow

Спустя почти два года планирования и строительства в Пичтри-Сити в марте 2017 года было официально объявлено расширение фабрики. Удвоение производственных мощностей позволяет объединить все рабочие процессы, управляемые из головного офиса Северной Америки, под одной крышей и освободить необходимое пространство для дальнейшего роста.

Heritage_2017_Opening_NA_Expansion_SIGVARIS_GROUP.jpg

Слева направо: Андреас Шененбергер, генеральный директор группы компаний SIGVARIS GROUP, Стефан Ганцони, владелец, Кристиан Ганцони, владелец, Скот Дубе, президент и генеральный директор в Северной Америке.

2016 год: SIGVARIS приобретает американскую компанию BiaCare
right_arrow

Компания BiaCare известна как инновационный лидер в разработке, производстве и маркетинге коротких эластичных бинтов на липучке, а также других компрессионных решений для пациентов, страдающих венозными и лимфатическими заболеваниями. С приобретением BiaCare компания SIGVARIS еще больше укрепляет свои позиции на быстро растущем рынке. BiaCare славится своими высокими медицинскими стандартами и пользуется доверием многих терапевтов и врачей других специальностей. Новый ассортимент компрессионных изделий BiaCare, предназначенных для лечения лимфатического отека, липедемы, хронической венозной недостаточности и других сложных отеков, сразу расширяет пакет предложений компании SIGVARIS.

2016 Biacare CompreFlex LITE

BiaCare CompreFLEX-LITE

2016 год: компания SIGVARIS AG приобретает беспрецедентные 60 % акций в Färberei Kronbühl AG, Виттенбах
right_arrow

Полное приобретение подразделения красильных работ Färberei Kronbühl AG компанией SIGVARIS AG в качестве миноритарного акционера — важный и позитивный шаг. Он позволяет оптимизировать будущие процессы и создает крепкое сотрудничество. Обе компании будут продолжать работать на рынке самостоятельно; взаимодействие будет минимизировано и оптимизировано. В результате компания SIGVARIS AG получает дополнительную гибкость и больше возможностей для маневра в управлении важными рабочими этапами с еще большей эффективностью.

2016 Combany building of newly acquired Faerberei Kronbuehl in Switzerland

Färberei Kronbühl, Виттенбах, Швейцария

2016 год: новая производственная площадка SIGVARIS в Италии
right_arrow

В начале 2016 года SIGVARIS Group открывает новую производственную площадку в Силее (провинция Тревизо), тем самым укрепляя свои позиции на итальянском рынке. На новом месте компания создает еще одну быстрорастущую европейскую платформу, посредством которой она сможет развивать новые рынки в качестве опытного партнера, выстраивать отношения с клиентами и расти за счет инновационного товарного ассортимента.

2016 New company building of Sigvaris Italy in Silea

SIGVARIS S.r.l., Силея (провинция Тревизо, Италия)

2016 год: Андреас Шененбергер назначен генеральным директором группы компаний SIGVARIS GROUP
right_arrow

Совет директоров компании SIGVARIS Holding AG назначает Андреаса Шененбергера, нынешнего главу группы стран Центральной, Северной и Восточной Европы с головным офисом в Санкт-Галлене, новым генеральным директором группы. Андреас Шененбергер сменяет Урса Тоедтли с 1 июня.

Андреас Шененбергер изучал экономику и общественные науки в Университете Базеля и получил звание дипломированного специалиста по политологии в 1988 году. Он имеет многолетний опыт управления и обширные знания в сфере здравоохранения. Он успешно работал в качестве генерального директора компании SIGVARIS AG в Санкт-Галлене с июня 2014 года. В его обязанности входили рынки Швейцарии, Германии, Австрии, Италии, Скандинавии, Восточной Европы, а также Австралии, Ближнего и Дальнего Востока.

До прихода в компанию SIGVARIS Андреас Шененбергер работал в различных фармацевтических и потребительских медицинских компаниях, национальных и международных, таких как Sanofi, Bayer и Roche (Испания, Германия и США).

2016 Andreas Schönenberger, CEO SIGVARIS GROUP

Андреас Шененбергер, род. 1962.

2015 год: компания SIGVARIS приобретает компанию Pani Teresa Medica — лидера польского рынка
right_arrow

С приобретением компании Pani Teresa Medica компания SIGVARIS укрепляет свои позиции на быстро растущем рынке. Компания Pani Teresa Medica славится своими высокими медицинскими стандартами и пользуется доверием многих клиентов в Восточной Европе. В рамках расширения ассортимента продукции компания SIGVARIS продолжает концентрироваться на традиционной местной продукции, которые прочно обосновались на рынках соответствующих стран. Применение совместных производственных технологий обеспечивает компании потенциал роста на восточноевропейском рынке, что позволяет ей планировать деятельность на новых рынках в качестве компетентного партнера.

2015 Company building of Pani Teresa in Poland

Pani Teresa Medica, Польша

2014 год: компания SIGVARIS отмечает 150-летний юбилей
right_arrow

Базирующаяся в Винтертуре группа насчитывает 1400 сотрудников по всему миру и имеет собственные промышленные предприятия с гарантированным качеством в Швейцарии, Франции, Бразилии и США, а также дочерние предприятия в Германии, Австрии, Великобритании, Канаде, Китае, Австралии и Мексике. Они поставляют товары приблизительно в 70 стран мира.

2014 Logo for the 150-year celebration of Sigvaris company

Логотип 150-летнего юбилея: «Каждый день делать шаг вперед».

2013 год: успешный запуск линеек продукции WELL BEING и SPORTS
right_arrow

Новый корпоративный дизайн, а также смена названий всех филиалов на SIGVARIS в 2011 году принесли компании успех. Новые линии чулок WELL BEING и SPORTS хорошо продаются. Кажется, теперь можно разрубить гордиев узел расширения ассортимента товаров.

Предприятие в Шанхае (Китай), основанное в 2012 году, развивается надлежащим образом. В планах новые дистрибьюторские компании в Австралии и Мексике.

2013 Sigvaris employee at the UIP world meeting in Boston

От производителя чулок к поставщику медицинских услуг: компания SIGVARIS на Всемирной конференции Международного союза флебологов (International Union of Phlebology — UIP) в Бостоне (2013 год).

2012 год: компания SIGVARIS насчитывает 1365 сотрудников по всему миру
right_arrow

В 1994 году группа компаний SIGVARIS Group произвела 2,83 миллиона пар чулок, в ней работает 690 человек, а чистый объем продаж достиг 85,4 миллиона швейцарских франков. Теперь, 18 лет спустя, группа компаний SIGVARIS Group производит 7,2 миллиона пар чулок, насчитывает 1365 сотрудников, а чистый объем продаж достиг 221 млн швейцарских франков.

Новые развивающиеся рынки в Бразилии и США очень динамичны и все еще имеют большой потенциал. Медицинские компрессионные чулки принесли девять из десяти швейцарских франков, заработанных на продажах.

2012 Erich Krieg medal for Stefan Ganzoni

Высокие награды: медаль Эриха Крига для Стефана Ганцони (2010 год).

2010 год: впервые генеральным директором компании становится человек не из семьи Ганцони — Урс Х. Тоедтли
right_arrow

Долгое время являвшийся членом исполнительного комитета глобально ориентированной швейцарской семейной компании Sefar Group, основанной в 1833 году, Урс Х. Тоедтли обладает аналитическими и межкультурными навыками, позволяющими ему прекрасно выполнять свою самую важную задачу в компании SIGVARIS — повышение согласованности функционирования группы компаний.

Его наиболее сложными задачами являются объединение подразделений компании, работающих в разных направлениях и применяющих разные подходы, и обеспечение согласованности их новых стратегий. Он справляется блестяще.

С передачей управления группой компаний опытному менеджеру Урсу Тоедтли в ней заканчивается период сосредоточения функций владения и оперативного руководства в одних руках. Не в последнюю очередь это сделано для того, чтобы придать компании новый импульс.

В 2011 году в Андрезьё (Франция) был открыт отдел высокотехнологичной окрутки.

2010 Urs Toedtli, first extrafamilial CEO of Sigvaris

Урс Х. Тоедтли, род. 1962.

1990–2009

2008 год: рекордные годы становятся «почти нормой»
right_arrow

Выдержка из годового отчета: «Если основные условия не изменятся, мы сможем продолжать работать, как и раньше».

Франция, обеспечивающая более 60 процентов прибыли, является двигателем группы компаний Ganzoni Group, что влечет за собой риски. Поэтому предполагается, что рост на других рынках значительно ускорится, чтобы достичь большей сбалансированности в течение пяти лет.

Также в 2008 году французская служба по работе с клиентами и логистике приступила к работе в новом центре в Юненге, Франция. Наиболее важной задачей будущего было избавиться от стандартных ассоциаций с «деревянными ногами».

В 2009 году запущена линейка продуктов SIGVARIS SPORTS.

2008 Sigvaris logistics center in Huningue

Логистический центр в Юненге (Франция), открыт в 2008 году.

2004 год: только каждый десятый сотрудник говорит по-немецки
right_arrow

Компания продает 11 000 пар компрессионных чулок в день. Ни одна из попыток расширения ассортимента за счет включения в него эластичных бинтов, лечебных чулок или средств профилактики не приводит к успеху.

Франция, на долю которой приходится около половины всего объема продаж, становится лидером. Доля предприятия в Санкт-Галлене составляет 34 %, доля новых производственных площадок в Америке — 17 %. В Германии объем продаж наконец увеличивается — спустя несколько лет. В Жундиаи (Бразилия) открывается новая современная фабрика взамен старой в Сан-Паулу.

2004 Chinese woman representing China as an emerging market for Sigvaris

Задача: Китай, рынок будущего

2002 год: управление группой реорганизовано и централизовано
right_arrow

Управление группой реорганизовано и сосредоточено в новой компании SIGVARIS Management AG в Винтертуре (Швейцария). Новый девиз призван обозначить направление деятельности. Цели включают снижение производственных затрат на 20 процентов и инвестиции из собственного капитала.

Последняя попытка сохранить недавно запущенную линию поддерживающих чулок Ariosa с ее переименованием в SIGVARIS Wellness не удалась. Дистрибуция прекращена. Традиционные компрессионные и поддерживающие чулки демонстрируют хорошие показатели практически на всех рынках.

2003 Sigvaris factory building in Brasil

Новое здание фабрики в Бразилии (2003 год).

2000 год: очень хороший год для всех рынков, кроме Германии
right_arrow

Семьдесят процентов клиентов получают продукцию SIGVARIS в течение одного дня. Всего несколько лет назад этот показатель едва достигал 50 %. Благодаря первому маркетинговому плану для всей группы и запуску в продажу носков для путешественников Traven на нескольких рынках одновременно новое тысячелетие начинается на самой позитивной ноте.

2000 Sigvaris products for Russia and France

Рынок будущего: Россия. (Компрессионные чулки — знак вашего благополучия — линейка продукции WELL BEING)

1998 год: новый корпоративный стиль и финансовое объединение
right_arrow

Консолидированные счета становятся важной вехой, демонстрируя полную платежеспособность компании с долей собственного капитала в 69,6 процента и активами, в десять раз превышающими стоимость долгосрочных кредитов.

Растущая конкуренция оказывает влияние. В Германии требуется реструктуризация баланса. Швейцария счастливо избегает этой участи, и доля рынка компании SIGVARIS здесь составляет более 50 процентов, что значительно превышает показатель 1993 года.

2001 Sigvaris France product Diaphane

Серия Diaphane пользуется большой популярностью во Франции (2001 год).

1996 год: рискованный проект в США
right_arrow

Компания SIGVARIS Inc. ведет достаточно успешную деятельность с 1988 года. Чтобы быстрее реагировать на запросы рынка, ее руководство принимает решение построить фабрику в Пичтри-Сити (город в окрестностях Атланты, штат Джорджия), открытие которой запланировано на 1997 год. Основная цель: получение прибыли. Долгосрочная цель: есть вероятность, что продукция и концепции, разработанные в США, приобретут важную роль на главных рынках Европы.

Расширение деятельности также коснулось Бразилии: открывается новая фабрика в Сан-Пауло. Отклонено несколько запросов на поглощение мелкой нишевой компании Ganzoni со стороны крупных групп компаний. Конкуренция на всех рынках растет.

1996 Sigvaris knitting hall in Peachtree

Вязальный цех нового здания в Пичтри-Сити (штат Джорджия, США).

1995 год: конец культуры двух компаний
right_arrow

Культуре двух компаний, практиковавшейся десятилетиями, приходит конец. Это необходимо для более эффективного сотрудничества. Первое международное совещание руководства служит подтверждением новой концепции. Новое руководство группы представляет стратегический документ на 25 страницах. Существует довольно много возможностей для оптимизации в сфере производства, но вряд ли есть потенциал в области маркетинга. В «основном медицинском бизнесе» страны впервые были объединены в группы.

1995 Sigvaris products Samson and 503

Серия 500 — лицо компании SIGVARIS; ассортимент был дополнен поддерживающими чулками.

1993 год: SIGVARIS является зарегистрированным товарным знаком в 77 странах
right_arrow

В имиджевой брошюре Insight, выпущенной на шести языках, данная группа компаний представлена как мировая семейная компания с новой концепцией. Девиз компании: “Wir von SIGVARIS sind da” (SIGVARIS работает для вас). В то время как предприятие в Санкт-Галлене может поддерживать свою приемлемо высокую ценовую политику, во Франции компания Ganzoni испытывает первое падение продаж после 27 лет непрерывного роста.

1993 Sigvaris compression product for athletes

Компрессионные изделия для спортсменов — новый сегмент рынка для компании SIGVARIS.

1991 год: Каспар Ганцони-Рехштайнер
right_arrow

После того как в 1992 году Каспар Ганцони-Рехштайнер начинает работу на производственной площадке Ganzoni в Санкт-Галлене, он внедряет систему SAP в европейских подразделениях компании. До 2000 года он отвечал за подразделения Ganzoni в Санкт-Галлене и SIGVARIS do Brasil.

Начиная с 2002 года, этот уверенный в себе предприниматель принимает ответственность за группу компаний внутри страны, управляемую из Санкт-Галлена. В конце 2008 года он отказывается от операционной деятельности, а в начале 2011 года продает свои акции Стефану Ганцони и Кристиану Ганцони.

В 1991 году в Санкт-Галлене вызывают беспокойство тенденции к изоляции в преддверии голосования о присоединении Швейцарии к Европейской экономической зоне (ЕЭЗ). «Если мы продолжим пребывать в благословенной изоляции, то вскоре не останется ничего, что могло бы нас вдохновлять, за исключением родных Альп, залитых утренним и вечерним солнцем», — утверждается в годовом отчете. Во Франции бизнес процветает , и только линейка спортивных товаров под брендом TEF дает результат значительно ниже ожидаемого.

1991 Caspar Ganzoni

Каспар Ганцони-Рехштайнер (род. 1959) работал в Ganzoni и SIGVARIS Group до 2008 года.

1970–1989

1986 год: Стефан Ганцони-Штахли
right_arrow

После обучения по специальности текстильного инженера Стефан Ганцони-Штахли начал работать на предприятии Ganzoni в Сен-Луи в 1986 году. Он был генеральным директором компании SIGVARIS France с 1993 по 1996 год.

Начиная с 1994 года, он руководил группой компаний SIGVARIS Group вместе со своими племянниками Кристианом и Каспаром Ганцони. В конце 2010 года он передает свои обязанности Урсу Тоедтли. Сегодня Стефан Ганцони является акционером семейной компании и членом совета директоров. А еще он любит музыку.

В 1989 году в Европейском союзе создается экспертная комиссия, в которую также входят страны Европейской ассоциации свободной торговли (ЕАСТ). Ее роль заключается в согласовании стандартов для компрессионных чулок. Это вызывает опасения относительно снижения продаж, вызванного стагнацией продаж почти во всех странах-импортерах (Франция и Швейцария, по миллиону пар в каждой).

Также в 1989 году была расширена площадь производственных помещений в Санкт-Галлене. 125-летие компании отмечается юбилейными торжествами и публикацией истории компании.

1989 Stefan Ganzoni

Стефан Ганцони-Штахли (род. 1948) работал на предприятии Ganzoni в Сен-Луи и в группе компаний SIGVARIS Group до 2010 года.

1984 год: Кристиан Ганцони-Веттмер
right_arrow

Промышленный экономист Кристиан Ганцони-Веттмер начинает работать в компании в 1984 году после интенсивного обучения, в том числе в США и Бразилии. В 1993 году он берет на себя оперативное руководство, заступив на место своего отца Вернера Ганцони-Шварценбаха. Он помогает создавать структуру группы и ратует за ее интернационализацию.

В 2002 году на него ложится ответственность за промышленные проекты и кадровые ресурсы на групповом уровне в подразделении SIGVARIS Management AG в Винтертуре. Этот акционер знает множество языков и входит в совет директоров с 2011 года, решая особые задачи.

В 1988 году Ганцони приобретает все акции T. E. F.; компания интегрируется в группу. В 1989 году на фабрике в Сен-Жюст-Сен-Рамбер, построенной в 1986 году, строится административное здание; в 1991 году окрутка становится централизованной.

Бизнес процветает. В течение пяти лет компания Ganzoni France удвоила свою прибыль до 100 миллионов франков; в Санкт-Галлене оборот увеличивается примерно на 20 процентов в течение года. Девяносто два процента изделий — компрессионные и поддерживающие чулки.

В Новом Свете в 1988 году основаны компании SIGVARIS Inc. в Брэдфорде (Коннектикут, США) и SIGVARIS Corp. Saint-Laurent в Квебеке (Канада).

1988 Christian Ganzoni

Кристиан Ганцони-Веттмер (род. 1955) работает на производственной площадке Ganzoni в Санкт-Галлене и группе компаний Sigvaris Group до 2010 года.

1981 год: начало сотрудничества между компанией T.E.F и предприятием Ganzoni в Сен-Луи.
right_arrow

Предприятие Ganzoni в Сен-Луи начинает сотрудничество с Tricotage Élastique du Forez (T. E. F.) в Сен-Рамбере. Французская семейная компания с 67-летним опытом делится своими производственными секретами, компания Ganzoni — сильным брендом Sigvaris и отличной маркетинговой компетенцией. Компания Ganzoni приобретает 50 процентов акций T. E. F. с возможностью увеличения доли. Это сотрудничество закладывает основу для дальнейшего успеха во Франции.

В этом же году начинается строительство производственной компании Sigvaris do Brasil в Сан-Паулу.

1988 Sigvaris factory building in Sao Paulo

Sigvaris do Brasil в Сан-Паулу, 1988 год.

1976 год: успешный запуск поддерживающих чулок Ibici в Сен-Луи
right_arrow

В то же время в Санкт-Галлене сравнивают счет, запуская аналогичную продукцию под торговыми марками Samson и Delilah. Далее были выпущены антиэмболические чулки, а также наколенники и эластичные спортивные повязки французского производства. Однако через несколько лет их продажи прекращаются из-за отсутствия спроса. Это была одна из многих попыток распределить риски за счет более широкого ассортимента.

1988 Sigvaris factory building in Brandford

Производственная площадка Sigvaris Inc. в Бранфорде (США, 1988 год).

1975 год: 90 процентов продукции экспортируется в 40 стран
right_arrow

90 процентов продукции предприятия в Санкт-Галлене экспортируется в 40 стран. Это серьезный вызов, такой экспорт требует создания независимых компаний на наиболее важных рынках.

Компания Sigvaris Vienna основана в 1971 году. В 1975 году главное агентство, расположенное в Меммингене (Германия) с 1961 года, было преобразовано в дистрибьюторскую компанию. Колебания курсов валют создают проблемы для обоих рынков, приводя к убыточным показателям, несмотря на увеличение оборота.

1986 TEF factory in Saint-Just

Здание фабрики T. E. F. в Сен-Жюсте (1986 год).

1974 год: 50 лет предприятию Ganzoni в Сен-Луи
right_arrow

По случаю 50-летия президент торговой палаты в Мюлузе называет предприятие Ganzoni из Сен-Луи образцом семейной компании. Строятся большие планы: компания хочет значительно расширить объем экспорта. Но в течение следующих 15 лет объем экспорта снижается с 20 до 5 процентов, при этом продажи на внутреннем рынке постоянно растут. В частности, «ceintures chauffantes» (согревающие пояса), которые хорошо продавались в Северной Африке, были не столь востребованы.

1973 Day nursery for Sigvaris emplyee's children

Детский сад Sigvaris в Санкт-Галлене

1972 год: новое здание компании в Санкт-Галлене
right_arrow

После нескольких лет работы в крайней тесноте компания возводит в Санкт-Галлене новое функциональное здание с возможностью дальнейшего расширения. В течение последующих десятилетий оно будет несколько раз достраиваться и расширяться.

1972 Sigvaris building St. Gallen

Новое здание компании в Санкт-Галлене

1970 год: семь чрезвычайно успешных лет для предприятия Ganzoni в Санкт-Галлене
right_arrow

Sigvaris — торговая марка, которая чаще всего упоминается в соответствующей литературе. Оборот увеличился в шесть раз; изготавливается 200 000 пар компрессионных чулок. Половина этого объема продается в Федеративной Республике Германии, четверть — в Швейцарии, остальное — по всему миру. Количество работников увеличилось с 43 до 103. С 1968 года чулки подшиваются и проверяются специализированной компанией в коммуне Хундвиль (Аппенцелль-Аусерроден, Швейцария).

1973 2CV Sigvaris labelled company car

Служебная машина, 1973 год.

1940–1969

1969 год: Вернер Ганцони-Шварценбах
right_arrow

Вернер Ганцони-Шварценбах приходит в компанию в качестве младшего партнера и специалиста по текстилю и остается в ней до 1960 года. В 1973 году, вскоре после того, как его отец погибает в результате несчастного случая, он возвращается. Он превращает ориентированную на экспорт компанию в корпорацию, активно работающую на международном рынке. Вернер Ганцони-Шварценбах — талантливый пианист и грамотный предприниматель, работающий с большим упорством и целеустремленностью.

1969 Werner Ganzoni

Вернер Ганцони-Шварценбах (1926–2002 гг.) проработал на производственной площадке Ganzoni в Санкт-Галлене до 1993 года.

1966 год: компрессионные чулки также пользуются большим успехом во Франции
right_arrow

За короткий период времени компания Sigvaris стала лидером рынка. Однако проблемы с отделом ткачества лент, все еще дающим убыточные показатели, сохраняются. После трудных переговоров с семьями владельцев компания внедряет изменения на основе модели предприятия в Санкт-Галлене. Помимо компрессионных чулок, единственное, что остается в ассортименте — популярные «ceintures chauffantes» (согревающие пояса); к 1970 году их производство увеличивается с 20 000 до 100 000 единиц.

1966 Sigvaris and Finella products

Sigvaris и Finela: два бренда завоевывают мир.

1964 год: девять из десяти франков заработано благодаря компрессионным чулкам
right_arrow

К 100-летию со дня своего основания Ganzoni снова является специализированной компанией, ориентированной на экспорт. Вот выдержка из брошюры к юбилею компании: «...наконец-то добилась прорыва, к которому так долго стремилась, и выработала особый подход, как всегда творческий, но теперь и успешный с экономической точки зрения». В Сен-Луи в ассортимент добавляется новая продукция, но самые большие изменения еще впереди.

1964 Japanese leaflet for Sigvaris products

Девять из десяти франков заработано благодаря компрессионным чулкам

1962 год: от 79 до 30 сотрудников
right_arrow

После оценки бизнеса становится очевидным, что у компании Ganzoni нет шансов на выживание при широком постоянно меняющемся ассортименте. Единственное решение — специализироваться на медицинских компрессионных чулках.

Производство коренным образом меняется, отдел ткачества эластичных лент продан конкуренту и переведен в Госсау (Санкт-Галлен, Швейцария). Большинство сотрудников перешли вместе с ним. Число сотрудников компании Ganzoni сократилось с 79 до 30.

1962 Luca circular knitting machine

В Санкт-Галлене чулки Sigvaris изготавливаются на кругловязальных машинах Lucas (1965).

1961 год: первые медицинские компрессионные чулки
right_arrow

На международной врачебной конференции в 1961 году впервые представлены медицинские компрессионные чулки на латексной основе под торговой маркой Sigvaris. Эти чулки разрабатывались с 1959 года в сотрудничестве с флебологом Карлом Зиггом. Они обеспечивают компрессию, степень которой постепенно уменьшается от лодыжки к бедру. В выпущенных впоследствии чулках Finela Forma используются только синтетические материалы.

1962 Advertisment for Sigvaris medical compression stockings

Рекламный щит с ассортиментом продукции.

1958 год: Ganzoni Frères преобразована в семейную акционерную компанию
right_arrow

Несмотря на тесные финансовые связи с производством в Санкт-Галлене, в основе все еще лежит принцип независимых компаний. Крупные инвестиции в оборудование не приводят к повышению прибыли. В 1959 году производство широких тканей в Санкт-Галлене прекращено. Это происходит после того, как отрасль корсетных изделий, самый важный клиент, меняется вслед за новыми модными тенденциями. «Я не думаю, что мы когда-либо отпразднуем 100-летний юбилей», — пишет Вернер Ганцони.

1962 Sigvaris lettering

1962 год: Вернер Ганцони создает начертание названия SIGVARIS.

1956 год: стагнация экспорта и снижение продаж в Швейцарии
right_arrow

Стагнация экспорта, снижение продаж в Швейцарии и широкий ассортимент продукции, включающий обувную резину, пусковые тросы и резиновые чулки, заставляют Вернера Ганцони задуматься о том, воспринимается ли компания по-прежнему серьезно.

Потерю 90 000 франков в 1955 году можно возместить только ссудой, предоставленной акционерами. Производственная площадка в Винтертуре заброшена. Есть надежда, что оставшееся производство может быть продолжено без уступок в сторону современного стиля руководства, как сейчас требуется.

1951 Ganzoni Samsolatex rubber products

Чулок Samsolatex (слева, 1951 год): предшественник резиновых чулок SIGVARIS.

1947 год: Питер Ганцони-Морель
right_arrow

Питер Ганцони-Морель, старший из четырех детей Поля Ганцони-Бидерманна приходит в компанию в 1950 году. Специалист по текстилю приобретает управленческие знания в Centre des Jeunes Patrons (CJP). С 1967 года он несет исключительную ответственность.

Поглощение Tricotage Élastique du Forez (T. E. F.) в 1988 году является решающим шагом к расширению компании SIGVARIS во Франции. Сердце этого меломана и скрипача бьется под звуки французской песни Savoir vivre («Умение жить»).

В 1947 году открывается фабрика в Хаггенхальде. Жилой район рядом с фабричной территорией в Санкт-Галлене был создан в сотрудничестве с некоммерческим жилищным объединением. Компания Ganzoni приобретает шесть домов строчной застройки на одну семью для сдачи в аренду персоналу по примеру предприятий в Сен-Луи и Винтертуре.

1947 Peter Ganzoni

Питер Ганцони-Морель (род. 1925) работает на предприятии Ganzoni в Сен-Луи до 1993 года.

1945 год: компании Ganzoni занесены партнерами в черный список и подвергаются бойкоту
right_arrow

Проблема, начавшая проявляться уже в 1944 году, вскоре становится критической. Проблема решается в 1946 году после подписания Вашингтонского договора между Швейцарией и США. Всего лишь через год компания Ganzoni Elastic сообщает о рекордных продажах. Появляется надежда. Но этот прорыв основан на необходимости наверстать упущенное и длится недолго. Аналогичная ситуация в Сен-Луи в 1947-1948 гг.: после короткого ажиотажа тенденция меняется.

1946 Ganzoni booth at the Foire de Lyon

Стенд на выставке Foire de Lyon 1946 года.

1941 год: цены в Швейцарии в три раза выше, чем в 1936 году
right_arrow

Ресурсы становятся все более скудными. В годовом отчете 1941 года говорится, что «план производства определяется резиновой нитью». В 1942 году учрежден второй фонд социальной защиты для персонала в Санкт-Галлене. Решения об использовании средств принимает рабочий комитет. Принято решение о постепенном уменьшении содержания резины в продукции.

1948 Housing for Ganzoni employees: Haggenhalde in St. Gallen

Доступное жилье для сотрудников: жилой район Хаггенхальде в Санкт-Галлене (1948 год).

1920–1969

1939 год: предприятие в Сен-Луи становится военным убежищем
right_arrow

В мае 1940 года, вскоре после вторжения Германии, на предприятии возобновляется производство, и персонал оказывается в окружении. Контакт со Швейцарией практически потерян.
В Лионе открывается филиал, который на удивление хорошо работает, хотя правительство Виши официально классифицирует эту компанию как maison juive («еврейский дом»).

1943 Ganzoni advertisment

Реклама эластичной вязки Ganzonitex (1943 год).

1938 год: швейцарская отрасль производства эластичных изделий в глубоком кризисе
right_arrow

С 1928 года экспорт сократился на 85 процентов. Компания Ganzoni Elastic также пострадала. Внутренний рынок не в состоянии компенсировать имеющиеся недостатки, особенно с тех пор как доходность сократилась вдвое.

Надежда на рост экспорта благодаря инфляции швейцарского франка на 30 процентов в сентябре не оправдалась. Компания Ganzoni выживает только благодаря продаже земли и финансовой помощи от семьи владельца.

1941 Group picture Ganzoni employees in St. Gallen

Сотрудники компании Ganzoni в Санкт-Галлене (1941)

1937 год: введение режима работы в две смены
right_arrow

Французское правительство Леона Блюма ввело 40-часовую рабочую неделю, а установленное повышение заработной платы на десять процентов привело к введению режима работы в две смены и значительному увеличению производства для поддержания прибыли на прежнем уровне, в то время как доходность продолжала снижаться. Это рискованная стратегия, которая в итоге окупается. Незадолго до Второй мировой войны предприятие компании в Сен-Луи надежно встало на ноги.

1937 Letterheads of Ganzoni company

Фирменные бланки 1939 года (вверху) и 1944 года (внизу).

1936 год: глобальный экономический кризис приводит к резкому сокращению экспорта
right_arrow

В Санкт-Галлене и Сен-Луи приходится снизить заработную плату. Ожидается, что новая продукция, такая как трусы, плетеные ремни для мужчин, пусковые тросы для планеров и амортизирующие устройства для авиационной промышленности, должны повысить внутренний спрос; однако в эти неспокойные годы возможности эластичной промышленности были слишком высоки, что привело к бессмысленной гонке.

1939 Ganzoni elastic starting rope for airplanes

Выставка 1939 года: реклама пусковых тросов для планеров.

1931 год: газета «Gummistoffe und Gummibänder»
right_arrow

По данным корпоративной газеты «Gummistoffe und Gummibänder» (резиновые ткани и резиновые ленты), компания Ganzoni включила в ассортимент швейные принадлежности, пояса для чулок, подтяжки и держатели для носков. Все эти изделия производились в Винтертуре.

Кроме того, в филиале St.Gallen Bruggen производятся «эластичные ткани из хлопка и вискозы, гладкие или с отверстиями для пуговиц, а также эластичные чулки и эластичные детали для корсетов и блузок».

1932 Sewing hall in Saint-Louis

Швейный цех компании Ganzoini в Сен-Луи (1932 год).

1928 год: нехватка специалистов вызывает проблемы в Винтертуре
right_arrow

Совершенно иная ситуация сложилась в Санкт-Галлене, где упадок швейной промышленности приводит к тому, что тысячи людей остаются без работы. Восьмого октября предприятие Ganzoni Elastic приобретает бывшую швейную компанию Zähner & Schiess, расположенную в Брюггене, пригороде Санкт-Галлена. Отделы резиновой тесьмы и вязания, а также производственный отдел перенесены. Степень влияния на это решение январской забастовки работников на предприятии в Винтертуре неизвестна.

1928 Samson, the Ganzoni product trademark

Samson Elastic: товарный знак компании Ganzoni на протяжении многих лет.

1926 год: обновление предприятия Ganzoni Elastic в Винтертуре
right_arrow

Во избежание зависимости продаж от нескольких типов продукции ассортимент значительно расширен. Используются более тонкие резиновые нити, а новые пористые и широкие эластичные ткани используются для изготовления ремней, подтяжек, носков и чулок.

На швейцарском рынке появляется торговая марка Samson, и благодаря производству резиновых чулок круговой вязки открываются новые возможности.

1932 Woman manufacturing in St. Gallen

Производственная мастерская в Санкт-Галлене (1932 год).

1924 год: возрождение бизнеса
right_arrow

Тридцатипроцентный протекционистский тариф во Франции препятствует возрождению бизнеса. Было принято решение наладить производство в Сен-Луи. Построена фабрика. Производство начинается в декабре 1924 года.

Преодолев ряд проблем на начальном этапе, компания Ganzoni Frères в конечном итоге выигрывает от режима протекционизма во Франции: благодаря протекционистскому тарифу готовые изделия становятся бестселлерами.

1928 Ganzoni factory in St. Gallen

Фабрика в Брюггене (Санкт-Галлен): работала с 1928 по 1972 год.

1921 год: реорганизация компании
right_arrow

Спад продаж, большие потери после крайне успешного года продаж. Компания реорганизована. Перестройка на швейцарском рынке отменяется из-за плохих перспектив. Оживление экспортного бизнеса происходит с большими трудностями из-за протекционистских тарифов, политической неразберихи и инфляции.

Тридцать сотрудников работают на производственной площадке в Винтертуре. Фонд компании, созданный в 1920 году, поддерживает сотрудников, вышедших на пенсию, и помогает в чрезвычайных ситуациях, которые еще не раз возникнут в предстоящие кризисные годы.

1932 Ganzoni covering hall in Winterthur

Окруточный цех в Винтертуре (1932).

1864–1919

1919 год: после Первой мировой войны
right_arrow

Окончание Первой мировой войны не привело к ожидаемой нормализации обстановки. Напротив, Англия препятствует поставкам сырья, утверждая, будто компания Ganzoni слишком тесно сотрудничает с «враждебной компанией». Проблема была решена только после ряда вмешательств в британском посольстве в Берне.

1919 Letterheads of Ganzoni company

Фирменные бланки производственных площадок Ganzoni в Винтертуре (1924 год, вверху) и Сен-Луи (1932 год, внизу).

1918 год: Пол Ганцони-Бидерманн
right_arrow

Пол Ганцони-Бидерманн, младший брат Вернера Ганцони, мог бы стать музыкантом. Но он остается верным семейным традициям и после обширного коммерческого и технического обучения создает французский филиал компании. Это позволяет примирить разные темпераменты двух братьев.

Шестого сентября 1918 года работники отдела эластичного ткачества выходят на забастовку. Забастовка длится десять дней; соглашение включает в себя следующие пункты: компания воздерживается от принятия каких-либо мер против бастующих мужчин и женщин; в случае возврата к нормальным условиям производства гарантируется регулирование уровня заработной платы.

1918 Portrait of Paul Ganzoni

Пол Ганцони-Бидерманн (1899–1988 гг.) работал на производственной площадке Ganzoni в Сен-Луи до 1967 года.

1914 год: Вернер Ганцони
right_arrow

Вернер Ганцони мечтал о карьере ученого. Но его отец решил иначе, и теперь Вернер совмещает свой долг со своим призванием. В 1920 году, в возрасте 28 лет, он берет на себя управление компанией и становится ее руководителем на целых полвека, в течение которых работает с неизменным энтузиазмом. Он также увлекается музыкой, литературой и изобразительным искусством.

В 1914 году, после неудачи в начале Первой мировой войны, бизнес набирает обороты благодаря увеличению внутреннего спроса. Возникает ряд проблем в связи с закупкой сырья и сокращением рабочего времени, вызванным мобилизацией. Несмотря на растущий спрос, компания вынуждена снизить объемы производства.

1914 Portrait of Werner Ganzoni

Вернер Ганцони (1892–1972) проработал на производственных площадках компании Ganzoni в Винтертуре и Санкт-Галлене до 1972 года.

1900 год: торговые связи от Парижа до Варшавы и Нового Света
right_arrow

В период с 1890 по 1910 год продажи в Австрии сокращаются с одной трети до трех процентов, в то время как Германия из второстепенного (1,3 процента) становится самым важным рынком (45 процентов в 1906 году).

Недавно введенная более широкая эластичная ткань спасает компанию Ganzoni от банкротства. В 1907 году спрос настолько высок, что приходится отклонять часть заказов.

1900 Leaflet with corsages SIGVARIS GROUP

В течение десятилетий корсетные изделия остаются важным направлением бизнеса.

1890 год: Мориц Ганцони-Надлер
right_arrow

После нескольких лет учебы и путешествий Мориц Ганцони-Надлер в возрасте 25 лет берет на себя руководство компанией в весьма непростые времена. Он является образцовым работодателем и сам работает в государственных учреждениях, например в качестве судьи по торговым делам. У Морица был мягкий и мелодичный баритон, и он на протяжении всей жизни тесно сотрудничал с Musikkollegium Winterthur, швейцарским симфоническим оркестром.

В 1890 году в компании вводится медицинское страхование; кроме того, сотрудники получают право голоса на общем собрании.

Протекционистский тариф вызывает проблемы. В 1895 году открывается филиал в австрийском Дорнбирне. Поначалу ситуация выглядит обнадеживающе, но конкуренция слишком высока. Компания уходит в минус и в 1900 году продается крупнейшему конкуренту.

1890 Moritz Ganzoni, son of the founder of SIGVARIS GROUP

Мориц Ганцони-Надлер (1865–1920) проработал на предприятии Ganzoni в Винтертуре до 1920 года.

1877 год: первая фабрика в Винтертуре
right_arrow

По адресу Грюценштрассе, 44, в Винтертуре построено здание фабрики (сегодня музей фотографии). Используются 40 ткацких станков для производства резиновых лент, приводимых в движение двумя передаточными ремнями поршневого парового двигателя. Построен магазин одежды, поскольку клиентам нужны более качественные изделия.

Магазин швейных принадлежностей продан, домашние ткачи больше не работают. Торговая сеть охватывает почти всю Европу и даже простирается до Северной Африки и Аргентины.

1874 Postcards with orders for Ganzoni products

Заказы: открытки из Софии, Праги и Ируна (Испания) 1890-х годов.

1864 год: Мориц Ганцони-Штройли основал компанию Ganzoni und Barthelts
right_arrow

Основателем компании является талантливый гимнаст Мориц Ганцони-Штройли. В 1864 году он и его деловой партнер Никлаус Бартельтс (1837–1891 гг.) объединяются в партнерство близких по духу людей, чтобы заложить прочную основу для деятельности будущих поколений. Мориц углубил свои знания в коммерческой сфере, пребывая за границей, в том числе в Египте. Компания Ganzoni und Barthelts основана как магазин швейных принадлежностей в городе Винтертур (Швейцария).

Еще в 1865 году большой спрос на эластичные ленты для полусапожек без шнурков, которые тогда были очень популярны, позволил задействовать четыре ткацких станка. В 1870 году использовалось уже 20 ткацких станков, и на время повышенного спроса привлекались надомные работники.

1864 Moritz Ganzoni, Founder of SIGVARIS GROUP

Мориц Ганцони-Штройли (1830–1900 гг.) проработал на производственной площадке Ganzoni в Винтертуре до 1890 года.

Читать дальше